UNIDADE:
Campus Mata Norte |
CURSO:
Tecnologia em Logística |
DOCENTE
RESPONSÁVEL: Ítalo Taumaturgo |
COMPONENTE CURRICULAR/OUTRAS
ATIVIDADES: Logística Hospitalar |
CARGA
HORÁRIA: 60h |
Nº DE VAGAS
A SEREM OFERTADAS: 60 |
NATUREZA: ( ) OBRIGATÓRIA (x) OPTATIVA |
DIA/HORÁRIO:
Quarta / 14 às 16hs |
PERÍODO: - |
EMENTA |
Logística
Hospitalar - Conceitos; Atividades da Gestão no Contexto da Logística
Hospitalar; Seleção e Classificação de Materiais; Previsão de Demanda; Compras
Hospitalares; Gestão de Estoques; Armazenagem e Distribuição; Sistemas de T.I
na Gestão Logística Hospitalar |
OBJETIVOS |
·
Entender
os princípios da administração hospitalar e a estrutura organizacional das
corporações de saúde. ·
Reconhecer
a importância das áreas de Logística, Hotelaria e Tecnologia em organizações
de saúde. ·
Capacidade
de planejar a hotelaria dentro de uma organização de saúde. ·
Posicionar
a logística hospitalar no contexto da estratégia da empresa. ·
Verificar
os diferentes aspectos referentes a tecnologia utilizadas nas organizações ·
Definir
o papel do gestor de Logística Hospitalar |
METODOLOGIA |
A metodologia utilizada
na disciplina será o Gamification, que busca criar uma dinâmica de jogo na
aprendizagem do conteúdo e competências objetivadas na disciplina. Essa
metodologia será implementada de forma remota. A interação com os alunos será
dada por webconferências e atividades. intermediadas por diferentes
ferramentas tecnológicas como o google classroom, google forms, padlet,
kahoot e socrative. |
PLATAFORMA |
Google Classroom Gsuit Google Meet Socrative, kahoot, padlet, mentimeter |
FORMAS DE AVALIAÇÃO |
A avaliação será um
processo contínuo e objetiva analisar o desempenho do discente na disciplina.
Esse processo estará embasado nos seguintes critérios: capacidade de
estabelecer relações entre os temas abordados, capacidade de análise e
interpretação por meio do estabelecimento de relações entre a temática
abordada e o conhecimento atual, capacidade de expressão oral e escrita,
capacidade de assimilar o conteúdo estudado e capacidade de participar
ativamente dos debates e atividades solicitados no decorrer da disciplina.
Esses critérios serão observados a partir de atividades solicitadas a cada
aula da disciplina. A nota final do aluno consistirá na nota referente à
entrega e qualidade das atividades realizadas. As notas serão mensuradas
da seguinte forma: |
CRONOGRAMA |
|
SEMANAS |
CONTEÚDOS ABORDADOS |
1 |
Apresentação da Dinâmica da Disciplina. Conceitos introdutórios da Logística Hospitalar |
2 |
Atividades da Gestão no Contexto da Logística Hospitalar |
3 |
Seleção e Classificação dos Materiais |
4 | Previsão de Demanda |
5 | Compras Hospitalares |
6 |
Gestão de Estoques |
7 |
Armazenagem e Distribuição |
8 |
Sistemas de T.I na Gestão Logística Hospitalar |
9 |
Sistemas de T.I na Gestão Logística Hospitalar |
10 |
Feedback e Desfecho da disciplina |
BIBLIOGRAGIA |
BIBLIOGRAFIA BÁSICA BARBIERI, José Carlos; MACHLINE,
Claude. Logística hospitalar: teoria e prática. São Paulo: Saraiva, p.
51-191, 2006. BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COPPER, M. Bixby;
BOWERSOX, John C. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. Porto
Alegre: Grupo A, 2013 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA SILVA, Renaud Barbosa. Logística em organizações de saúde.
Rio de Janeiro, Editora FGV, 2015 GONÇALVES, Ernesto Lima. Gestão hospitalar: administrando o hospital
moderno. In: Gestão hospitalar: administrando o hospital moderno.
2006. p. xiii, 327-xiii, 327. INFANTE, Maria;
SANTOS, Maria Angélica Borges dos. A organização do abastecimento do hospital
público a partir da cadeia produtiva: uma abordagem logística para a área de
saúde. Ciência & Saúde Coletiva, v. 12, p. 945-954, 2007. OLIVEIRA, Thomás
Silva; MUSETTI, Marcel Andreotti. Revisao compreensiva de logistica hospitalar:
conceitos e atividades. Revista de Gestão em Sistemas de Saúde,
v. 3, n. 1, p. 01-13, 2014. DA CUNHA REIS,
Augusto; OLIVEIRA, Renata Pereira; DE CARVALHO CASTRO, Alexandre. LOGÍSTICA
HOSPITALAR: UMA SÍNTESE DO ESTADO DA ARTE. Revista Gestão e Desenvolvimento,
v. 15, n. 1, p. 205-231, 2018. |
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