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UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO
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UNIDADE – CAMPUS MATA NORTE
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DISCIPLINA – GESTÃO DE PESSOAS
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CÓDIGO DA DISCIPLINA – LOG0064
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CARGA HORÁRIA TOTAL – 60 HORAS, TEÓRICAS
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EMENTA
O estudante deverá
compreender o papel da gestão de pessoas nas organizações, não somente como
setor organizacional, mas considerando os aspectos comportamentais das
pessoas nas empresas no desempenho das suas funções e ao se relacionarem no
ambiente organizacional. Será apresentado e discutido também, temas mais
recentes relativos ao mundo do trabalho que repercute nas organizações, suas
novas modalidades e relações.
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ÁREA/EIXO/NÚCLEO
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COMPETÊNCIA (S)
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HABILIDADES
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Fundamentos
de Gestão: entender sobre o gerenciamento organizacional como um todo, bem
como, sobre suas especificidades
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·
Compreender
os aspectos relacionados à motivação e à percepção dos indivíduos.
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·
Distinguir as teorias que explicam a
motivação humana
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·
Entender a diferença entre motivação e recompensas
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·
Entender os princípios básicos do
processo de percepção dos indivíduos
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·
Interpretar como as percepções humanas
podem interferir nas relações interpessoais no ambiente do trabalho
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·
Compreender
os comportamentos interpessoais e grupais e como ocorrem suas interações no
ambiente empresarial
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·
Entender o processo de comunicação no
ambiente organizacional
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·
Analisar os diversos tipos de grupos
formados na organização
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·
Entender como conflitos no ambiente
organizacional e como podem ser solucionados
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·
Entender a liderança e os seus tipos
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·
Analisar as
questões organizacionais estruturais relativas a gestão de pessoas
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·
Entender as influências do ambiente
interno e externo na gestão de pessoas
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·
Entender as influências do ambiente nas
práticas gerenciais
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·
Identificar a estrutura organizacional e
sua influência na gestão de pessoas
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·
Entender a dinâmica interna da
organização: cultura e clima organizacional
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·
Desenvolver
estratégias para o desenvolvimento organizacional e inovação no trabalho
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·
Entender o que é desenvolvimento
organizacional
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·
Entender a qualidade de vida no trabalho
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·
Conhecer abordagens de diagnóstico e
solução de problemas
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·
Identificar as situações de mudança
social que demandam inovações no contexto do trabalho
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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1.
Gestão de pessoas
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2.
Motivação
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3.
Liderança
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4.
Cultura organizacional
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5.
Clima organizacional
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6.
Gestão de conflitos
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7.
Formação de equipes
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8.
Comunicação
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9.
Qualidade de vida no trabalho
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10.
Inovação no trabalho
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BIBLIOGRAFIA
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Básica:
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BOWDITCH, James L.; BUONO, Anthony F. Elementos de comportamento
organizacional. Cengage Learning, 2016.
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GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis
Estratégicos, 2ª edição. Atlas, 2016.
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Complementar:
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BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de pessoas nas organizações: conceitos
básicos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2016.
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CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. Barueri, SP: Manole, 2014.
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GESTÃO DE PESSOAS
( QUINTA – FEIRA)
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Aula
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CH
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Contéudo
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1ª
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04
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Apresentação da Ementa e Introdução ao conteúdo
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2ª
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08
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Gestão de Pessoas nas organizações
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3ª
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12
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Motivação e Percepção dos individuos
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4ª
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16
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Liderança e seu impacto nos comportamentos interpessoais no
ambiente empresarial
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5ª
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20
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1ª Atividade em Sala
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6ª
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24
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Cultura/Clima Organizacional
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-
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-
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FERIADO PAIXÃO
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7ª
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28
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ATIVIDADE EXTRA-CLASSE
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8ª
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32
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1ª AVALIAÇÃO
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9ª
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32
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Entrega e Correção da Prova em Sala/ Gestão de Conflitos
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10ª
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36
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Comunicação e formação de equipes no ambiente empresarial
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11ª
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40
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Qualidade de Vida no Trabalho
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12ª
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44
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Atividade em Sala (Compor a nota da Prova)
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13ª
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48
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Inovação no trabalho
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14ª
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52
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Aula de Dúvidas
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15ª
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56
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2ª Avaliação
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-
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-
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FERIADO CORPUS CHRISTI
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16ª
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60
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2ª Chamada (1ª ou 2ª
avaliação)
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17ª
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Prova Final
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18ª
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Segunda Chamada da Prova
Final
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