Segue Programação do Componente Curricular: Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO
UNIDADE – CAMPUS MATA NORTE
DISCIPLINA – GESTÃO DE PESSOAS
CÓDIGO DA DISCIPLINA – LOG0064
CARGA HORÁRIA TOTAL – 60 HORAS, TEÓRICAS
EMENTA O estudante deverá compreender o papel da gestão de pessoas nas organizações, não somente como setor organizacional, mas considerando os aspectos comportamentais das pessoas nas empresas no desempenho das suas funções e ao se relacionarem no ambiente organizacional. Será apresentado e discutido também, temas mais recentes relativos ao mundo do trabalho que repercute nas organizações, suas novas modalidades e relações.
ÁREA/EIXO/NÚCLEO	COMPETÊNCIA (S)	HABILIDADES
Fundamentos de Gestão: entender sobre o gerenciamento organizacional como um todo, bem como, sobre suas especificidades	·         Compreender os aspectos relacionados à motivação e à percepção dos indivíduos.	·         Distinguir as teorias que explicam a motivação humana
		·         Entender a diferença entre motivação e recompensas
		·         Entender os princípios básicos do processo de percepção dos indivíduos
		·         Interpretar como as percepções humanas podem interferir nas relações interpessoais no ambiente do trabalho
	·         Compreender os comportamentos interpessoais e grupais e como ocorrem suas interações no ambiente empresarial	·         Entender o processo de comunicação no ambiente organizacional
		·         Analisar os diversos tipos de grupos formados na organização
		·         Entender como conflitos no ambiente organizacional e como podem ser solucionados
		·         Entender a liderança e os seus tipos
	·         Analisar as questões organizacionais estruturais relativas a gestão de pessoas	·         Entender as influências do ambiente interno e externo na gestão de pessoas
		·         Entender as influências do ambiente nas práticas gerenciais
		·         Identificar a estrutura organizacional e sua influência na gestão de pessoas
		·         Entender a dinâmica interna da organização: cultura e clima organizacional
	·         Desenvolver estratégias para o desenvolvimento organizacional e inovação no trabalho	·         Entender o que é desenvolvimento organizacional
		·         Entender a qualidade de vida no trabalho
		·         Conhecer abordagens de diagnóstico e solução de problemas
		·         Identificar as situações de mudança social que demandam inovações no contexto do trabalho
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.       Gestão de pessoas
2.       Motivação
3.       Liderança
4.       Cultura organizacional
5.       Clima organizacional
6.       Gestão de conflitos
7.       Formação de equipes
8.       Comunicação
9.       Qualidade de vida no trabalho
10.    Inovação no trabalho
BIBLIOGRAFIA
Básica:
BOWDITCH, James L.; BUONO, Anthony F. Elementos de comportamento organizacional. Cengage Learning, 2016.
GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Atlas, 2016.
Complementar:
BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de pessoas nas organizações: conceitos básicos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2016.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri, SP: Manole, 2014.

Plano de Aula

Aula	CH	Conteúdo
1ª	04	Apresentação da Ementa e Introdução ao conteúdo
2ª	08	Gestão de Pessoas nas organizações
3ª	12	Motivação e Percepção dos indivíduos
4ª	16	Liderança e seu impacto nos comportamentos interpessoais no ambiente empresarial
5ª	20	Cinelog
-	-	FERIADO SEMANA SANTA
6ª	24	Atividade Complementar
7ª	28	Cultura/Clima Organizacional
8ª	32	1ª Prova
9ª	36	Entrega e Correção da Prova em Sala/ Gestão de Conflitos
10ª	40	Comunicação e formação de equipes no ambiente empresarial
11ª	44	Qualidade de Vida no Trabalho
12ª	48	Atividade em Sala (Compor a nota da Prova)
13ª	52	Inovação no trabalho
14ª	56	2ª Prova
-	-	FERIADO CORPUS CHRISTI
15ª	60	2ª Chamada (1ª ou 2ª avaliação)
16ª	-------	Prova Final
17ª	-------	Segunda Chamada da Prova Final