Fundamentos de Administração 2020.1

Olá pessoal,

Sejam bem-vindos!

Segue planejamento de aulas de Fundamentos de Administração para o semestre 2020.1.

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO
UNIDADE – CAMPUS MATA NORTE
COMPONENTE CURRICULAR – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
CÓDIGO DA DISCIPLINA – LOG0031
CARGA HORÁRIA TOTAL – 60 HORAS [CARGA HORÁRIA TEÓRICA – 44 HORAS; CARGA HORÁRIA PRÁTICA (PRÁTICA) – 16 HORAS]
EMENTA Entendimento generalista do que são as organizações e suas características bem como do papel delas na sociedade. Noções de gestão empresarial e negociação entre as diversas áreas de uma organização e o posicionamento dos profissionais da logística no contexto organizacional. Ambiente de trabalho e interfaces entre indivíduos e organização.
ÁREA/EIXO/NÚCLEO Fundamentos de Gestão: entender sobre o gerenciamento organizacional como um todo, bem como, sobre suas especificidades		COMPETÊNCIAS ·         Compreender as nuances do gerenciamento organizacional como um todo, bem como, sobre suas especificidades ·         Entender o que é uma organização, suas áreas e suas interseções bem como as interfaces com o ambiente micro e macro ·         Compreender como as pessoas se relacionam entre si e nos diversos contextos organizacionais	HABILIDADES ·         Lidar com gerenciamento de atividades e processos nas organizações ·         Fazer análises de ambiente interno e externo as organizações ·         Tomar decisões relativas ao trabalho nas organizações ·         Relacionar-se com pessoas no contexto organizacional
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.      Introdução à administração e às organizações 2.      Evolução do pensamento em administração 3.      Ambiente organizacional 4.      Tomada de decisão 5.      Processo administrativo ·         Planejamento e estratégia ·         Organização ·         Direção ·         Controle 6.      Áreas Funcionais ·         Operações ·         Marketing ·         Gestão de pessoas ·         Finanças
BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA BÁSICA SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica. São Paulo: Editora Thomson, Tradução da 7ª edição americana, 2007. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR LACOMBE, Francisco J.M.; HEILBORN, Gilberto L.J.; Administração: princípios e tendências. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2008. STONER, James A.F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. CERTO, Samuel C. Administração Moderna. 9.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Prentice Hall, 2005. MAXIMIANO, Antonio C.A. Introdução à Administração. 7.ed. São Paulo: Atlas, 2007. ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005.
PLANEJAMENTO
DIA	CONTEÚDO
05/03	RECEPÇÃO DOS ALUNOS - Apresentação dos Conteúdos e Dinâmica
12/03	Introdução à administração e às organizações (simulação de organização da casa)
19/03	Evolução do pensamento em administração (carta para leigo)
26/03	Estudo de caso e Filme (CineLog)
02/04	Ambiente organizacional
16/04	Tomada de decisão em administração
23/04	Seminários (um grupo por cada conteúdo) – 20% da nota
30/04	Estudo de caso e Filme (CineLog)
07/05	PRIMEIRO EXERCÍCIO – 70% da nota (participação 10%)
14/05	Planejamento e estratégia – participação de um grupo 10% da nota
21/05	Organização – participação de um grupo 10% da nota
28/05	Direção – participação de um grupo 10% da nota
04/06	Controle – participação de um grupo 10% da nota
18/06	Áreas Funcionais – seminários (20% da nota)
25/06	SEGUNDO EXERCÍCIO – apresentação das organizações 70% da nota
30/06	SEGUNDA CHAMADA – todo conteúdo, apenas um dos exercícios, 100% da nota
02/07	FINAL
A definir	Visita técnica