Bem-vindos de volta e vamos aproveitar nossa primeira e única vivência de sala de aula :)
Segue planejamento do componente curricular planejamento estratégico na logística.
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Disciplina:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA
Professora:
Maria Luciana de Almeida
Obrigatória:
SIM Carga Horária Semestral:
60h Eletiva: NÃO
Número de
Créditos: 04
Período Indicado: 5º
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EMENTA:
Introdução aos Estudos de Administração Estratégica
- Escolas da Administração Estratégica, Desempenho Empresarial e Processo
Decisório Estratégico: pensamento, formação e mudança. Ferramentas da Análise
Estratégica- O que é Estratégia e o Processo de Administração Estratégica?, Avaliação do Ambiente
Externo de uma Empresa, Avaliação das Capacidades Internas de uma Empresa.
Estratégia no Nível de Negócio: Liderança em Custo e Diferenciação. Estratégias Corporativas: Integração
Vertical e Diversificação Corporativa, Alianças Estratégicas. A logística
como fonte de vantagem competitiva.
BIBLIOGRAFIA
BÁSICA
BARNEY, J.B.; HESTERLY, W.S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo,
Editora Pearson Prentice Hall, 2007.
MINZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de Estratégia: um roteiro pela
selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookmam, 2000.
AAKER, D. A. Administração
Estratégica de Mercado. 9 ed. Bookmam, 2012.
BIBLIOGRAFIA
COMPLEMENTAR
HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON,
Robert E. Administração Estratégica.
São Paulo: Editora Thonson, Editora Thomson, Tradução da 7ª edição americana,
2007.
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PLANEJAMENTO
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DIA
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CONTEÚDO
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12/03
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APRESENTAÇÃO DOS CONTEÚDOS
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19/03
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Introdução aos Estudos de Administração
Estratégica – leitura: 5 Ps e estratégias emergentes e deliberadas - Estudo
de Caso
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26/03
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Escolas da Administração Estratégica: Discussão em
grupo – leitura: planejamento, posicionamento e de aprendizado
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02/04
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Filme (CineLog) – Resumo do
livro arte da guerra
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09/04
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O que é Estratégia e o Processo de
Administração Estratégica?
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16/04
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Avaliação do Ambiente Externo de uma
Empresa
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23/04
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Avaliação das Capacidades Internas de uma Empresa
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30/04
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Apresentação e entrega de trabalho de
campo
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07/05
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Primeiro
exercício – 60% (participação – 10%, trabalho 30%)
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14/05
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Liderança em Custo e Diferenciação de
Produto - casos práticos: quiz
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21/05
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Estratégias de Crescimento - Estudo de caso
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28/05
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Estratégias Corporativas - Casos práticos
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04/06
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Tendências atuais – internacionalização e estratégia
como prática – Apresentações
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11/06
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Gestão
Estratégica da Logística - Discussão em grupo
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18/06
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Segundo
exercício – 60% (trabalhos - 30%, participação – 10%)
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25/06
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SEGUNDA CHAMADA
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02/07
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FINAL
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A definir
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Visita técnica
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