Planejamento da Disciplina de Contabilidade Empresarial

Olá turma, 

segue a ementa e o planejamento da disciplina Contabilidade Empresarial para o semestre 2016.1.

Disciplina: CONTABILIDADE EMPRESARIAL Código:                                                                       Obrigatória: SIM Carga Horária Semestral: 60h                                 Eletiva: NÃO Número de Créditos: 04                                            Período Indicado: 1º Pré-Requisito: NÃO Co-Requisito: NÃO

EMENTA: Noções de contabilidade. Demonstrações contábeis. Noções de custos. Aspectos básicos da Auditoria. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1.     Noções de contabilidade. 2.     Demonstrações contábeis. 3.     Noções de custos – sistemas de custeio 4.     Aspectos básicos da Auditoria. BIBLIOGRAFIA BÁSICA MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 16. ed. São Paulo: Atlas, 2013. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. CREPALDI, Silvio Aparecido. Auditoria contábil: teoria e prática. 9. Ed. São Paulo: Atlas, 2013. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR IUDÍCIBUS, Sérgio de.    Contabilidade Introdutória. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade Introdutória: Exercícios ed. São Paulo: Atlas, 2011. MARION, José Carlos. Análise das demonstrações contábeis: contabilidade empresarial. 7. ed. São Paulo: Atlas. 2012.

Aula	CH	PLANO
1	4	Apresentação da Disciplina e Noções de Contabilidade
2	8	Princípios Contábeis, Regime de Competência e de Caixa e Exercícios
3	12	Escrituração contábil: contas e plano de contas
4	16	Método das Partidas Dobrada e Equação Fundamental do Patrimônio
5	20	Estática Patrimonial: Balanço Patrimonial
6	24	Classificação das Contas: Patrimonial e de Resultado
7	28	Resolução de Exercícios
8	32	1ª Avaliação
9	36	Operações com mercadorias e Critérios de Avaliação de Estoques (PEPS, UEPS e MPM)
10	40	Operações com mercadorias e Critérios de Avaliação de Estoques (PEPS, UEPS e MPM)
11	44	Demonstração do Resultado do Exercício
12	48	Demonstração do Fluxo de Caixa
		EPELOG
13	52	Exercício para compensação de carga horária - Demonstração do Fluxo de Caixa
14	56	Noções de Custos- Terminologia de Custos
15	60	Noções de Custos- Terminologia de Custos
16	64	2ª Avaliação
17	68	Segunda Chamada
18	72	Prova Final
19	76	Segunda Chamada de Prova Final

Planejamento da disciplina: Planejamento Estratégico na Logística

Olá pessoal,

Sejam bem vindos a mais um semestre letivo, para muitos o último. Espero que tenhamos momentos de discussões profícuas que venham a reverberá em aprendizado mútuo.

Segue planejamento da disciplina Planejamento Estratégico na Logística:

Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA Professora: Maria Luciana de Almeida Obrigatória: SIM Carga Horária Semestral: 60h Eletiva: NÃO Número de Créditos: 04 Período Indicado: 5º
EMENTA: Introdução aos Estudos de Administração Estratégica - Escolas da Administração Estratégica, Desempenho Empresarial e Processo Decisório Estratégico: pensamento, formação e mudança. Ferramentas da Análise Estratégica- O que é Estratégia e o Processo de Administração Estratégica?, Avaliação do Ambiente Externo de uma Empresa, Avaliação das Capacidades Internas de uma Empresa. Estratégia no Nível de Negócio- Liderança em Custo e Diferenciação de Produto. Estratégias Corporativas- Integração Vertical e Diversificação Corporativa, Alianças Estratégicas. A logística como fonte de vantagem competitiva. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BARNEY, J.B.; HESTERLY, W.S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo, Editora Pearson Prentice Hall, 2007. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica. São Paulo: Editora Thonson, Editora Thomson, Tradução da 7ª edição americana, 2007. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR MINZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookmam, 2000.
PLANEJAMENTO
DIA	CONTEÚDO
04/03	APRESENTAÇÃO DOS CONTEÚDOS
11/03	Introdução aos Estudos de Administração Estratégica – leitura: 5 Ps e estratégias emergentes e deliberadas Escolas da Administração Estratégica
18/03	Discussão em grupo – leitura: planejamento, posicionamento e de aprendizado
01/04	O que é Estratégia e o Processo de Administração Estratégica?
08/04	Avaliação do Ambiente Externo de uma Empresa
15/04	Avaliação das Capacidades Internas de uma Empresa
29/04	Liderança em Custo e Diferenciação de Produto
06/05	Primeiro exercício – 70% e entrega do resumo do livro – 10% (participação – 20%)
13/05	Estratégias de Crescimento
20/05	Estratégias Corporativas
27/05*	Tendências atuais – internacionalização
03/06	Logística pode ser fonte de vantagem competitiva?
A definir	Visita técnica – compensando dia 25/03
A definir	Visita técnica ou trabalho de campo – compensando dia 22/04
10/06	Segundo exercício – 50% e entrega do trabalho 40% (participação – 10%)
13/06	SEGUNDA CHAMADA
17/06	FINAL

Planejamento: Fundamentos de Administração!

Olá pessoal,

Aos novos alunos desejo boas vindas ao curso de Logística do Campus Mata Norte da UPE. Espero que sejam tempos de muito esforço e aprendizagem vislumbrando uma formação de qualidade.
Aos veteranos dou as boas vindas ao novo semestre e os convido a embarcar na disciplina sem percalços deste vez.

Segue planejamento da disciplina Fundamentos de Administração.

Disciplina: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Professora: Maria Luciana de Almeida Obrigatória: SIM Carga Horária Semestral: 60h Eletiva: NÃO Número de Créditos: 04 Período Indicado: 1º
EMENTA: Antecedentes históricos da Administração. Habilidades do Administrador. Escolas de Administração. Funções do Administrador. Processo Administrativo. Estruturas Organizacionais. Áreas Funcionais. Novas Tendências em Administração. Empreendedorismo. BIBLIOGRAFIA BÁSICA SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. LACOMBE, Francisco J.M.; HEILBORN, Gilberto L.J.; Administração: princípios e tendências. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2008. STONER, James A.F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. CERTO, Samuel C. Administração Moderna. 9.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Prentice Hall, 2005. MAXIMIANO, Antonio C.A. Introdução à Administração. 7.ed. São Paulo: Atlas, 2007. MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. G. Teoria geral da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005.
PLANEJAMENTO
DIA	CONTEÚDO
29/02	APRESENTAÇÃO DOS CONTEÚDOS
07/03	Introdução à administração e às organizações
14/03	Evolução do pensamento em administração
21/03	Ambiente organizacional
28/03	Tomada de decisão em administração
04/04	Seminários (um grupo por cada conteúdo) – 20% da nota
11/04	PRIMEIRO EXERCÍCIO – 80% da nota
18/04	Planejamento e estratégia – participação de um grupo 10% da nota
25/04	Organização – participação de um grupo 10% da nota
02/05	Direção – participação de um grupo 10% da nota
09/05	Controle – participação de um grupo 10% da nota
16/05	Operações e marketing – seminários 20% da nota
23/05	Gestão de pessoas e finanças – seminários 20% da nota
A definir	Visita técnica
30/05	SEGUNDO EXERCÍCIO – 70% da nota
06/06	SEGUNDA CHAMADA – todo conteúdo, apenas um dos exercícios, 100% da nota
13/07	FINAL

Obs: Adaptações podem ocorrer ao longo do semestre